3 strategie per  raggiungere i tuoi obiettivi di MSP

Prima di tutto cerca di capire che cosa è una tabella di marcia, perché se stai pensando al “Piano Aziendale” non è questa la risposta giusta. Un business plan è solitamente creato per gestire le finanze da banche o investitori, mentre la tabella di marcia è sostanzialmente una tattica da seguire e una lista di dettagli e specifiche. Essa viene usata per determinare cosa si dovrà fare e chi dovrà essere coinvolto nelle attività; una serie di obiettivi e priorità da seguire e, quindi, una documentazione di tutti i passaggi necessari per la trasformazione della tua realtà aziendale. Possiamo definirla quindi una roadmap che, anche se non garantisce completamente la crescita del tuo MSP, è in possesso di ogni azienda che ha ottenuto risultati. 

Come imprenditore spetta a te decidere dove portare la tua attività e, proprio per questo, comprendere che non potrai seguire la tua roadmap da solo, ma condividerla e comunicarla al tuo team, sollecitando costantemente il loro supporto. Se assegnerai ad ogni dipendente un’attività presente nella tua tabella di marcia, potrai verificare immediatamente se si verificano problemi che potrebbero influire sulle priorità aziendali. 

Purtroppo, è molto facile lasciare che i problemi ostacolino la tua crescita aziendale. Per questo, necessario concentrarsi su alcuni elementi: 

• Come far crescere il proprio business; 
• Come guadagnare; 
• Come promuovere l’efficienza; 
• Come gestire i costi; 

E’ qui che sta la differenza tra lavorare NELL’azienda o SULL’azienda!